Accions del document
Inici Index     Anterior Següent
0 de 1
Responsabilitat social corporativa

3. L‘oportunitat de la responsabilitat social corporativa (RSC)

  
Els consumidors com a parts implicades (‘stakeholders’) en l’actuació de les empreses podem, com a mínim, premiar-ne o castigar-ne el comportament comprant-ne o no els productes. Però per fer-ho necessitem una informació que, gràcies als nous canals de comunicació, es pot trobar i compartir de manera més fàcil i ràpida.
 
 

 resvin

 
 
S’ha comprovat repetidament que els consumidors premien el comportament ètic i responsable socialment de les empreses. Però malgrat els beneficis de la responsabilitat a llarg termini, hem de recordar que les empreses són més grans i que els directius tenen menys relació amb la societat on es troben. Els mateixos directius es canvien més sovint, se’ls demanen resultats a curt termini i també se’ls premia segons aquests resultats, la qual cosa moltes vegades pot comportar que es perjudiqui la societat a llarg termini.
  
La resolució d’aquesta esquizofrènia entre el curt i el llarg terminis ofereix tota una nova sèrie d‘oportunitats de negoci en l‘administració i el control d’aquestes necessitats, com ara:
 
- organitzacions que representin als consumidors i ‘stakeholders’,
- organitzacions que desenvolupin normatives i guies d’RSC,
- empreses assessores sobre RSC,
- avaluadors i auditors de l‘activitat en RSC,
- elaboradors de comunicacions sobre RSC,
- gestors de comunicació en els nous mitjans digitals,
- intermediaris en negociació, etc.



pirrsc